纽约的品牌建设 第1篇
由电影引发的城市旅游消费有着多种形式。最直接的便是拓展旅游路线,开辟诸如以电影“朝圣”为主干的旅游路线。纽约借其电影产业的历史优势,雄厚的经济综合实力, 及政府的支持,建设了一套成熟的电影产业链和相关服务管理系统。在将电影与其城市品牌紧密联系起来的同时,刺激当地相关文娱及旅游产业的多向联动发展。比如纽约官方旅游推广机构NYC & Company积极与电影公司合作,共同推出的电影旅游项目。在2008年借《蜘蛛侠3》上映,NYC & Company与索尼哥伦比亚公司合作,顺势推出与该电影有关的纽约城市景观推广周,其中包括超过130项在洛克菲勒中心、美国自然历史博物馆、纽约公共图书馆、纽约时代广场等热门景点举行的主题活动。
除了这些热门景点,该项目还将电影旅游路线推广到一些非常规旅游城区。其中包括将蜘蛛侠在皇后区的住址和其他一些与这个虚拟人物形象有关的地点。尽管蜘蛛侠的住址是虚构的,但NYC & Company还是根据故事背景,借着电影上映之势向海内外游客(尤其是蜘蛛侠迷们)推介了皇后区的街道特色,从而将以曼哈顿为主要旅游空间的城市景观路线拓展到了纽约的其他城区。像这类借电影宣传来推广城市景观的活动,在近年来都会定期举办。2017年NYC & Company更是借着《大娱乐家》这部歌舞片,与二十世纪福克斯合作,推出了长达四个月之久的“精彩纽约”宣传攻势,组织了一系列以影迷为对象的活动,其中包括快闪演出、主题假日展、音乐会,以及灯光秀等。并利用各大社交媒体,鼓励人们参与到体验电影城市的活动中来,并进一步建构纽约电影城市的品牌。
毋庸置疑,电影(尤其是那些针对全球市场的大片)已经成为纽约规划其城市旅游项目的重要资源。在与影视公司合作的过程中,NYC & Company实时预测并参与开发一部电影可能衍生出的旅游消费潜力。而这由官方旅游机构牵头,影视公司相佐,借电影的魅力将真实甚或虚构的纽约城市景观转换为旅游景观的做法,不仅使得电影产业得以拓展其经济外延,开发构建出城市景观的流行文化内涵,也让当地商业及旅游业在此合作过程中得利。
纽约的品牌建设 第2篇
企业文化是企业的灵魂,淮海自成立以来在快速发展的同时,始终不忘传承红色文化基因,将“敬党爱人、兴业报国”作为企业宗旨深植于心。这种精神不仅激励着淮海人不断前行、勇攀高峰,更让淮海在激烈的市场竞争中保持了清醒的头脑和坚定的信念。
这份信念,推动着淮海长期且积极地履行着企业的社会责任,投身公益事业。从“爱心书包”到“助力麦收”,再到“乡村振兴致富带头人”,淮海的公益行动遍布中国的每一个角落,用实际行动传递着温暖与希望。这种有高度、有温度、有情怀的企业文化基因让淮海成为了一个值得信赖、受人尊敬的国民品牌。
海内存知己,天涯若比邻。值此中秋佳节之际,淮海在纽约时代广场为全球用户送上诚挚的祝福,这不仅是中国品牌向世界全面展示其企业实力、销量规模、品牌历史、荣誉资质以及文化传承,更是对千年以来中国人包容精神与博大胸襟的发扬与延展。我们完全有理由相信,在未来,淮海将继续秉持初心砥砺前行,以更加卓越的产品和服务回馈全球用户的信任与支持,为“中国的淮海,世界的品牌”这一宏伟愿景而奏响奋进的新时代旋律。
惟愿人长久,千里共婵娟,淮海祝全球华人中秋快乐!
纽约的品牌建设 第3篇
纽约在拓展电影旅游空间的同时,并未忽略当地所能承载的负荷量和当地居民生活品质的问题。例如,吸引游客集中到访某电影旅游景点,由此可能会产生短时间内因供需不平衡而造成物价上涨,城市交通运营压力等各种问题。对此纽约的做法是化被动为主动,在拓展电影旅游空间的同时,十分注重规划的作用。正如前文所提到的那些针对热门影片的旅游活动,极少是等到影片热映后才临时策划的。相反NYC & Company往往在影片还在制作的时候,就已经开始和电影公司的宣发部门共同策划相关事宜。而这不仅需要政府旅游部门与电影产业紧密配合,建立长期合作关系,也要求相关机构在拓展城市电影景观空间时须具备一定的前瞻性。同时针对当地企业的《纽约市旅游规划》,也旨在帮助当地企业预测可能出现的人流并及时调整货源配给等问题。
此外,由MEMO发起的“纽约制作”制作助理培训项目中包含有公关危机处理的内容。苏·比顿指出,许多参与电影旅游的游客希望通过到访拍摄地来体验一下电影场景中的情形,或通过游览来了解更多的电影制作过程、电影历史或名人故事。而这些都有可能引发游客与当地居民之间的需求冲突。比如游客可能想要对景点深入了解,从而产生对某座建筑物内部的窥探欲望。倘或该建筑恰好是民宅,不免会有居民因想保护其生活空间和个人隐私,而产生厌烦游客的“窥探”行为的情绪。可见游客和居民的需求并不完全兼容。而在“纽约制作”制作助理培训项目的内容中,十分重要的一点便是训练学员如何成为当地社区与摄制组及游客之间的桥梁,调解各种可能出现的矛盾和冲突。